更客製化的整體規劃
Q1.什麼是專案企劃？
專案企劃是一個比較攏統的名詞，於我而言它價值不僅是最終產出了什麼，而是背後的企劃能力、市場研究、創意發想、策略擬定。
當客戶需要的是寫文章、網站內容優化、做社群貼文、規劃影片腳本…等多種內容搭配並進時，或是不知道如何開始、委託予以品牌整體建議時，我會歸納為「專案企劃」。
對客戶而言，我的角色是外部合作的行銷企劃、專案規劃、或內容企劃。
Q2.專案企劃產出的內容是什麼？
我所可以提供的，以下舉例幾種形式：
▍品牌定位策略
協助釐清市場定位、品牌調性、目標消費者，給予品牌定位建議。
產出形式：分析簡報，或品牌故事文章
▍內容企劃
依業主需求提供內容行銷建議、議題發想、社群內容規劃(不含社群客服)。
產出形式：企劃或執行簡報、排程計畫
▍影音腳本企劃
主題關鍵字研究、規劃影音拍攝內容、協助Youtube SEO設定(不包含影片拍攝與後製)。
產出形式：影音腳本
Q3.專案企劃和內容行銷有什麼不同？
這僅是個人網站上分類的方式。我傾向將更需要客製化、協助發想策略、規劃議題、或其他綜合性規劃歸類為「專案企劃」，會有一項企劃類的報價，而成品通常是簡報或是企劃腳本。
或是根據雙方溝通、有一定信任基礎後，採用每月一筆預算的方式來分配，這筆預算當月用在哪個部分佔比較多則可以另外討論(只要是我能做的都可以)。
Q4.影響報價的因素
因專案企劃可能彈性比較大，合作前必須先需要釐清具體需求，報價可能會因為各項因素而各有不同，例如：
- 具體需要產出的成品有哪些
- 企劃或簡報提供的頻率
- 專案整體複雜度
- 涉及的工作能力複雜度
- 品牌/設計/採訪領域之專業程度
- 修改次數
- 整體時程緊急與否
- 是否需要定期會面開會，或僅需線上遠端作業
- 業主預算區間與想完成的項目磨合
整體而言，雙方的溝通和認知一致性會更加重要。有時候專案也不是一人就能完成全部，也可能是多方合作，這樣影響報價的因素也就更複雜囉。
所以比起由我直接報價，更要先釐清你的現況、需求、目標、預算，才能避免認知誤差很大的情況~