▍技能值多少錢？
自從今年開始宣告自己成為Freelancer之後，在接案發案的社團裡，觀察到一些現象：
- 不論是設計/行銷/社群，接案市場中會同樣技能的人很多，價格競爭激烈。通常有能力找外包、價格又能比較好的客戶，通常已經具備一定的公司規模。
- 接案者提供的技能服務很明確，例如「粉專代操」、「LOGO設計」，有團隊的工作室則是如同公司行號，可以擴展到「KOL媒合」、「CIS設計」。
綜合以上兩點，這是個把「技能」當「商品」，銀貨兩訖的市場。所以我不禁思考，如果只把「技能」作為「商品」來販售，大概只能隨波逐流，掉入「這個技能在市場上值多少錢」的陷阱裡。
▍工具的替代性和去中心化
我也漸漸發現，這些「技能」的替代性越來越多了，例如剪片常常會要求要熟悉Premiere，但隨著更多更方便、好上手的免費剪輯軟體出現，我認為早已取代「學剪輯=學 Premiere 」的舊觀念，以下推薦目前我常用的實用工具：
電腦剪片
- DaVinci：
專業而且好上手的全方位剪片工具，我在完全沒有看教學的狀況下就能上手，後來遇到看不懂的功能研究後，發現還有修音功能，常見的聲音去噪、調EQ都有！真不知道我之前花那麼多時間研究聲音後製軟體要幹嘛！ - 剪映電腦版：
影片界的美圖秀秀，無腦上手，跟 DaVinci比功能沒有那麼多，但很實用，套板又多。美中不足的是目前都是簡體字，無法上繁體字幕，字體使用版權也有限制平台，這點讓我後來刪掉它了。 - 手機剪片app更多，都好上手且方便，不在此贅述。
圖文設計
- Canva：
如果不用印刷的話，我認為所有純網路使用的圖文，都可以用它代替PS、AI。其他類似的平台還很多，不一一列舉。
其他如網頁設計、MockUp等等，也都有實用的線上工具可以直接使用。不論是設計、剪輯、行銷，工具只會讓使用者越來越好上手，就算是FB粉專、GA後台，它也是不斷的改版進化，我們必須習慣換工具、配合大環境需求換位思考。隨著這些工具使用門檻降低，會不會用早就不是最重要的點，而是可以玩轉工具、判斷和思考的腦袋。
▍你是否也常遇到這些問題？
在跟幾個朋友的聊天、社群動態中，我也發現我們這個年紀上下的，想創業的差不多都已經開始、或開始一陣子了，很多也是一人公司、小工作室，但卻面臨幾個問題：
- 品牌想做大但你很忙、沒時間思考企劃內容、不知道行銷要從哪裡開始，身兼多職覺得好累、想做多社群經營但沒有時間/人力/錢，資金有限再有限。
- 外包的話也不確定找哪一種「技能商品」，才能真的有效。
- 很多「技能」其實你也都會，什麼網頁排版、設計、社群發文、活動企劃，工具摸一摸就上手了、還有萬能的google大神可以問，沒啥了不起的，覺得沒有必要多花錢找人。然而因為「沒有時間」搞這些，延遲了品牌長大的機會，嚴重一點可能錯過很好的時機點。
- 你的產品/服務很好，缺乏品牌包裝，價格只能比較被動的被市場和競爭對手影響，但要做這塊同時需要多種能力，並非單一專長可以解決。
簡而言之，沒人沒錢沒時間，你可能缺乏的是「同時具有企劃思維、行銷經驗、設計能力的品牌整合者」。嘿對，這裡是要打廣告，歡迎找我合作，[ 作品集點這裡 ]。
最近我一直為了自己的「技能」不夠全面專精而煩惱(每種都會一點但沒辦法”億點點”)，就像火影忍者前期的小櫻，看起來是資優生，但樣樣通樣樣鬆，好像沒啥閃光點，就算我最近積極進修，心裡仍然覺得有點迷茫，近期如果有合作案，開價有可能會比較低，所以快把握機會喔XD
▍分享一點個人體會
在這短短幾個月裡，老實說在工作上我沒啥特別值得說出來表揚的功績(甚至最近有點喪OTZ)，但再次深深的體會到幾個重點：
- 只想一個人包辦完全部的事，不是不可以，但不可能所有事都做到100分，那成長幅度就不可能達到預期，不論是對個人或是公司都不是好事。
- 與人合作，共利共生。讓每個人都做自己擅長的事，合起來才有可能發揮超過100分的效益。如果有人願意分享他擅長的事情教給你，恭喜你獲得一個難得的夥伴。
- 「人」是最關鍵的因素，與其買一個銀貨兩訖的「技能」，不如有一個能自我要求、可以共同成長的「夥伴」，如果你身邊有這種夥伴，請對他好一點，這是可遇不可求的。
我是Yuting，目前自由接案工作中，
從事自由撰稿/內容企劃/SEO內容優化/平面設計/古琴推廣。
如果你也想一起在工作旅途中搭伴
歡迎跟我聊聊 chaotrista@gmail.com